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10月26日消息，据国外媒体报道，在社交游戏这个新行业，每个单独的收购都能对新的生态环境产生不成比例的影响，尤其对一家表现较为突出公司的收购更是如此，无论收购价格高低。 　　今年7月份迪斯尼收购社交游戏开发商Playdom就有这样的效果。因为此举引发了新一轮的猜测：社交游戏是一个真正的业务，还是泡沫？该行业能产生重大公司吗？迪斯尼高价收购Playdom值得吗？ 　　毫无疑问，在Playdom这个案例中，收购价格很吸引眼球，迪斯尼支付了5.632亿美元，可能还有额外的2亿美元。这家网站每月活跃用户人数为4010万，每日活跃用户人数为480万。按总共的7.63亿美元计算，相当于每个DAU(日活跃用户)值159美元。 　　当一家庞大的、老牌公司以一个可观的价格收购一家创业公司时，会被认为不是在收购这家公司，而是在收购他们的“成长故事”。这点在Playdom收购案中表现得还不明显。 　　去年11月EA斥资4亿美元收购了社交游戏开发商Playfish，当时Playfish每日活跃用户人数同2009年6月相比翻番，被收购时达到1300万。其它社交游戏开发商Zynga、CrowdStar或RockYou也在2010年出现快速增长。 　　AppData发布的数据显示，在被收购前6个月中，Playdom流量从4月中旬的日活跃用户超过700万下跌至7月底的大约500万。同它的同行一样，面临着Facebook平台的新挑战，Playdom不得不想办法提高单个用户带来收入。 　　因此，大家注意到，迪斯尼支付的价款是EA支付给Playfish的两倍，而且收购目标的用户人数更少，并且没有了流量高速增长。迪斯尼购买Playdom的动机到底是什么？一方面是反对的声音，认为Playdom玩弄了迪斯尼。相反的观点认为迪斯尼不过是按照自己的计划进行，这是深思熟虑后的选择。 　　批评声音 　　随着收购交易的进行，很多强烈的质疑声出现，一大批人认为这是个愚蠢的决定。可以说，社交游戏行业是一个相当愤世嫉俗的地方，或者说是一种态度，因为从2009年开始，大批公司通过抄袭别人产品以及邮件病毒式传播实现快速发展。 　　在反对者眼中，Playdom的收购策略-它收购过至少8家公司，促进了其流量的大幅增长，而不是依赖建立一种可行的长期结构。换句话说，Playdom不过是吹了个大泡沫，打赌在泡沫破裂前把自己卖出去。 　　一位前雇员称事实的确是这样的。他说，我们在公司内部都这么说，我们知道这是此类公司被卖掉的原因。我们所做的一切都是为了抬高价值。 　　Playdom在5月份收购了Acclaim，这是一个明显的Playdom通过收购获得声望的例子。Acclaim在上世纪90年代已经因旗下游戏而变得很知名。被Playdom收购后，这家公司在新的管理中被定位为一个MMORPG游戏开发商。Playdom通过收购Acclaim获得后者1500万注册用户，并在8月份关闭了其所有游戏。 　　正面看法 　　尽管很多被Playdom收购的公司最终都消失了，但这些公司都融入了一个新的组织中，为保持Playdom声誉开发新的游戏。Playdom今年流量的下降同新开发的游戏没有大获全胜有关。这些被收购的工作室都在积极为其开发新的游戏，所以Playdom不断积极开发新游戏的精神还是值得称道的。 　　还有不少人认为迪斯尼之所以购买Playdom是为了向股东表明他们正进入一个新兴的产业。Playdom不大的规模恰能证实这点，因为Zynga规模过大，而CrowdStar据报道已经拒绝了多个有收购意向的买家。所以除了Playdom，没有更合适的收购目标了。 　　迪斯尼显然希望在衰老的躯体中注入新鲜血液，在收购Playdom后的四天，迪斯尼以6.6亿美元价格出售了旗下Miramax电影制作室。这笔钱足以应对收购Playdom。 　　迪斯尼关注面广泛 　　认为迪斯尼被骗的观点难免过于简单，让人难以置信，毕竟迪斯尼高管很早就开始接触Playdom，该社交游戏开发商存在的问题肯定早有耳闻。也许这家公司不过是将注意力投向了热门行业。一个更中庸的看法应该是-迪斯尼希望通过收购Playdom获得一系列工作室，而不仅仅是为了这家公司正在下降的流量。Playdom有两点值得人称许： 　　1.集中的基础构架，该公司拥有完美基础构架，并有强大的分析能力。这不但对收购起到了重要作用，而且在未来几年还将保持竞争优势。 　　2. Playdom对其它各个游戏发布平台很熟悉。该公司是第一家同美国外游戏发行商建立合作关系的美国社交游戏公司，它自己还在Hi5、MySpace、iPhone、Android以及其它平台上发行过游戏。Playdom还拥有Moblyng这样的第三方工作室，为其移动游戏服务。创建全球性网络也是Playdom计划中的一部分。