:D :D 哎 感觉现在游戏都像魔兽呢。、 。 。。

试问 学历高的策划 是否是 资深的游戏老玩家 ? 上学时候时间都用在学习上了 那有时间 玩游戏 对游戏了解 经验有多少? 从小到大 痴迷游戏的 骨灰级老玩家对游戏能分析很透彻知道游戏的精彩面 和 缺点面 能把自己的新思想融入游戏 创新游戏的人 学习成绩会有多好? 自然学历也不高 顶！！！说的太好了~~~~~

中国游戏需要版权保护,网络游戏毕竟只是一部分,单机游戏才能锤炼出技术,所以我们需要版权保护;但是中国游戏同样害怕版权保护~因为没有盗版后PC购买量会直线跌到最低点~软件的费用是不可承受之重,会有99%的人不会再买电脑,这样子单机游戏的销路.....矛盾~ 总之我是不看好中国游戏业~目前的培训-培训-培训的恶性循环不说,连市场到时候都没有的话,不知道我们将来怎么办...:D

这种帖子竟然不加精也没人顶，这个论坛让我又一次感到淡淡的失望。 楼主可以说给我上了一课，让我头脑里很多原本模糊的东西慢慢变得清晰，在很多问题上的观点我也和楼主有相同看法，但楼主的文笔功夫实在是不才无法望其项背；佩服之余，感谢楼主。 顶！

转载到我的空间收藏了。

讲明白一点的话，中国游戏策划界，暂时还没有什么专业的壁垒。这甚至让很多游戏玩家认为简简单单就能入行了，其实玩游戏和设计游戏区别的确是很大的。 4.硬伤四：技术仍然是成败的关键 游戏是个创意产业，一个创意产业的成败绝对不是技术说了算的。你可曾听说过，写不出好小说是因为纸张和钢笔的问题呢？可是让我们无奈甚至后怕的是，我们的这个产业还在极端不成熟的技术上摸爬滚打，还在技术基础上讳莫如深。这让我们看到的是产业的缺憾和稚嫩。当然，任何发展都有本身的规律和过程，不过中国游戏界似乎慢了一点。当我们看到大量的数据表明很多公司死在技术的缺陷上，很多游戏死在技术的软肋上的时候，我们才恍然大悟，原来我们谈产业还为时过早啊。 5.硬伤五：环境不懂游戏 经济就是力量！当经济和教育相冲突的时候，我们看到了我们政府出台了所谓的防沉迷系统。我所讨论的倒不是应不应该出台这么个东西，我所想说的是，从所谓的防沉迷系统的内容就可以看到，我们的大环境是多么的不懂游戏啊。这是整个产业的悲哀啊！居然能从游戏收益上来限制玩家，而玩家居然能被游戏收益所限制。这是荒天下之大谬啊！如果要说玩家能从游戏上能得到什么的话，那么我觉得最重要是感受，这和看电影所获得的差不多。可是从这个所谓的系统的内容我们可以看到，原来游戏玩家仅仅为了游戏“收益”而努力呢，原来我们的管理者，我们的设计者，我们的玩家都还不知道自己想要什么啊！难道对所谓的RPG游戏来说，虚拟物品和经验值就是全部么？ 6.硬伤六：懂得游戏设计不懂市场设计 以前常看到很多人在讨论游戏是艺术品还是商品的问题，其实我们并不关心这个。我们所关心的是，不管是艺术品还是商品，经济都是创作的动力和支撑，甚至是不太标准却很有说服力的衡量手段。如果梵高的作品在拍卖市场上一文不值，相信也没有再说它的艺术价值多高了。对于一个创意行业来说，创意和创值是分不开的。创意是创值的基础，创值是创意的实现，至少游戏行业本应如此。可是我们经常看到的是，很多游戏设计者觉得，创意无用，创值无常。然后他们还举出很多游戏来说明，什么《魔剑》、《EQ》等等有创意但在国内无法得到应有的创值，或者举出象《征途》、《传奇》一类纯抄袭品却得到了巨大意义的创值。确实，从那些一堆堆支撑的案例和现实来看，创意似乎无用，创值似乎无常。但这恰恰显示了游戏团队的专业缺失。因为你不仅是一个研发游戏的团队，你还是一个想具有市场竞争力的公司。我们很无力的看到，大多数这样的团队，这样的公司，往往喜欢把游戏研发和游戏运营分开，尤其是那些骨子里铁定给别人代理的公司。可是不管你怎么做，设计和市场是分不开的。史玉柱的《征途》成功又岂止是偶然？在大家还在骂他和他的征途的时候，不妨想想，人家说二八原则，人家实现了二八原则，而你们还在做什么呢？创意是逼出来的，不用创意就能成功，谁还去考虑创意啊？《征途》的成功，那些策划人员没有史玉柱带来的市场设计和市场思维，难道不是空谈吗？设计思想和市场思想结合起来，难道我们不应该看到这么强大的力量吗？ 7.硬伤七：买来的痛苦 代理是中国网游最先发家的特征，但是我们看到了太多代理和被代理公司之间的不和谐。代理本没有什么不好，可就怕你把它当成了全部。市场化分工才带来了产业链的成熟，但是游戏是创意到创值实现的整体，怕的不是分工，怕的不是代理，而是害怕大家从思想把它生硬的分割成了两块。研发公司认为把作品交给了别人，然后留下一小批开发人员跟进，就可以高枕无忧的开发其他游戏了，而运营公司认为游戏既然交给我们了，市场你完全不用管，技术支持一下我们的活动我们的宣传那就OK了。可是他们都忘了，当初的游戏是为什么市场需求而设计的，市场的拓展和当初的设计到底对不对口，在他们的眼中，仿佛天下的玩家都是他们潜在的客户，仿佛所有的需求都能在他们的游戏中找到答案。可是这种痛苦，唯有失败了他们才去思索，而且就算思索了， 开传世sf也不一定弄出答案,最后的结果是一款接着一款的失败，一款接着一款的代理。因为在那些被代理公司的思维里，市场已经有人帮他们考虑了，出了问题，市场方面得付很大的责任，而在那些代理公司的思维里，市场下了功夫，如果没有成功，肯定是游戏设计方面的问题了。可是实践表明，产品即市场，市场即产品，对游戏业来说，根本是个不二。也许只有理解了这些，我们才能做好。 8.硬伤八：缺失的人才环境 对一个创意产业来说，创意者本身的价值，除了市场标准，我们也许很难找到其他的方法来衡量。所以我们经常记住的是，某某成功产品的主策划，而大量的青年才俊却被我们忽视，这充分显示了社会评价机制的匮乏。一个行业的成长少不了人才，更少不了支持人才发传世私服一条龙展的社会评价机制，而这些却不能仅仅粗暴的以金钱作为唯一衡量标准。这就是为什么科学界会有诺贝尔，好莱坞会有奥斯卡的真正原因了。在中国游戏业高速发展的今天，很遗憾，我们产业的社会舞台少了必要的主角。也许我们太需要一个选秀节目了，尽管我们不知道选谁。 9.硬伤九：谁是赢家？ 游戏公司传世SF一条龙迷茫倒还罢了，可是我们产业都迷茫了。如果用市场来评价的话，仿佛代理才是王道，可是如果代理是王道的话，我们还谈自己的产业干什么呢？2007快要过去的时候，我们不仅要问，谁又将会是未来中国游戏产业的赢家呢？那么输家呢？可是痛苦的是：不是我们没有答案，而是我们还没有问对问题。 迷茫是因为你不知道问什么，中国游戏产业之路，必然是中国文化之路。所以我们现在有了第十个硬伤。 10.硬伤十：我们没法发扬中国文化？ 中国的才是世界的！没有自己特色的东西，你又怎么超得过别人呢。游戏是文化创意产业，可是我们更多人只关注创意而已，却忽略了文化。无文化之基，又怎来创意之源呢？传世SF开区一条龙中国人写不了哈姆雷特，西方人也写不了红楼梦。可是我们却还要去生硬的表达龙与地下城思想，为了掩饰我们的胆怯，甚至不惜加上那些所谓中国文化的表皮，欺骗了别人的同时也欺骗了自己。不是我们的设计者们太少是文化人了，也更不是他们根本不知道何为中国文化，只不过他们不知道怎么去表达，怎么去诠释。所以他们自以为给游戏角色换个中国名字，自以为创造个中国式的背景就代表了中国文化了。不过我们的确不能谴责他们什么，因为他们至少迈出了这步。

学习了，说的都在理上！哎，01年到今天，发展过程也想楼主的帖子如此