孟宪明 董事长 北京中视网元娱乐科技有限公司 　　1992 年起看准文化知识产业为将来全球发展趋势，开始介入音像光盘、影视娱乐、电子游戏等科技知识文化领域；2002年正式担任以国外节目版权引进、形象版权管理为主的中视鸿运视听制作有限公司总经理职务。并于2004年成立中视网元公司，正式运作包括动画衍生商品、网站、网络和单机电子游戏等项目，从此开始全方位发展高科技文化娱乐事业。孟宪明于2003年4月取得北京交通大学企业管理硕士学位。 　7月16日，第六届中国国际数码互动娱乐产业高峰论在上海召开，国家新闻出版总署、版权局和广播电影电视总局等国家政府机构领导，以及盛大网络、巨人网络、久游网、完美时空、美国EA、暴雪娱乐和育碧等国内外知名游戏企业高层出席了本次高峰论坛。 　　孟宪明的演讲解释了中视网元为何一直坚持做单机，他说，做单机为网元锻炼了非常优秀的团队，而且建立让人自豪的销售系统。但最后他也表示，网元将在三个月后推出自己的网游产品。 　　孟宪明称，中视网元在外人眼里是一个专注于单机游戏的公司，这是因为单机为网元带来了很大的利益。他用挖煤来比喻说，网游就是把煤挖出来，而单机则是对煤进行分析深加工，“你连单机都做不好你有什么资格去做网游呢？”孟宪明说，做单机还为网元积累了非常良好的同EA等巨头的合作关系。 　　孟宪明把中视网元比作电视台，单机和网游都只是电视台的一个频道，他不会拒绝任何一种游戏。三个月后中视网元要推出自己的网游产品，并透露，中视网元现在拥有4个研发团队，三个游戏引擎。“我们都能把单机游戏做好，还有什么是中视网元做不好的呢？” 　以下为他的演讲全文实录： 　　孟宪明：尊敬的各位领导，游戏界的朋友们大家好。我的演讲主题是单机游戏网络化是中国单机游戏的复苏之路。这个主题是非常沉重的，去年的时候我记得我说了一句话，谁要想做单机谁来找我投资，结果我等了一年一个都没有。大家也知道，中视网元在外人的眼里是专注于单机游戏的一个运营公司。大家知道中视网元的都问我你还在做单机吗？中视网元为什么要做单机其实我演讲之前心里是非常矛盾的。矛盾是两个方面，一个是要不要说我们现在做什么？另一方面，我的很多朋友见到我的第一句话是你还做单机吗？我在这里想说一下为什么中视网元要坚持做单机游戏。在讲这个话题之前，我刚刚听了天桥的两个问题。 　　第一个问题是游戏业被低估了，为什么被华尔街低估我想回答他两个问题，这对我后面的演讲非常有意义。第一我认为中国的游戏业是真正完成的中国创造。那他没有简单的走中国制造这条路。他用中国人的智慧告诉世界，中国人对创意产业的理解非常之高。那么怎么样让华尔街认识我们的价值呢？我觉得需要时间。你不可能让他接受你的文化，给EA一样的PE，这不可能。他觉得你没有走完从中国制造到中国创造的过程。既是你走完了中国创造，他也不认为你走完了。我觉得网游企业被华尔街低估的主要原因。 　　第二，为什么要做单机游戏，我有两个理论，一个是挖煤理论，一个是做烤白薯理论。我把这个挖煤理论跟大家分享一下。为什么我们要做单机游戏。我们把所有的游戏公司比喻成找煤矿，有的公司找到煤矿以后，怎么挖煤，很简单的方式是，效益最大化，最快，直接拉上所有的兄弟上阵开挖。我们有很多上市的网游神话，风险也是可想而知。而有的企业看到煤矿以后做了很多的分析，不是简单的煤挖了就卖，而是把煤洗了一遍，把矿物质洗了再卖，把煤做成精煤再卖。还有的公司很简单，走代理制，只需要几个保安把煤炭看住，你来挖我分成。而中视网元怎么做的，中视网元看到了煤矿以外，我们成立了一个研究所，我们发现煤有石油所有的功能，不仅可以烧，可以制成天然气，还可以制成太阳能的产品。这就是我们代理单机游戏的根本原因。你连单机都做不好你有什么资格去做网游呢？中视网元在过去的三年当中大家也知道，和国际上大多数的有名的公司进行了合作。赢得了这些公司的认可，包括EA，包括育碧，包括光荣都是都有非常紧密的合作。 　　大家也知道单机游戏在众多的游戏当中已经可以被忽略不计了，虽然我们做出的成绩非常的骄人，但是我们的业绩仍然不被人认可，为什么？因为我们的业绩不好，被忽略了。我刚刚讲了挖煤理论，中视网元在这样的情况下，仍然坚持做单机游戏，我们觉得我们有很大的利益，第一我们锻炼了非常优秀的团队，我们通过和国外大公司的合作，我们学习了很多的东西，我们不用跟他交学费。同时我们建立了非常完善的渠道，这是所有的网游公司都没有办法比的，单机游戏的渠道系统是我们最引以自豪的。另外我们的营销手段是其他的网游公司所没有的。 　　我们是怎么样做单机游戏的呢？首先对单机游戏进行分析，我们觉得有劣势非常明显，单机游戏最大的问题就是盗版问题，有用户无可置疑，这个用户群非常庞大。去看看每家的游戏抽屉当中都有盗版的游戏在那里。为什么单机游戏不能够有长足的增长呢？我觉得我们一直没有解决的是盗版的问题，所以在这三年当中，我们总结了我们这三年的经验，提出了三个解决方案。 　　第一，就是为用户提供更加丰富更多的产品和增值服务，相等网游服务。第二运营单机游戏而不是简单的卖光盘，让单机游戏网络化运营。第三点运营手段和开发思路的创新，单机游戏转变为网络单机游戏，自主研发。那么这三点制定出来以后我们收到了非常好的效果。 　　网元网大家也知道是中国最大的单机游戏门户，单机游戏用户几乎都集中在我的这个平台上。虽然这是网元的一个板块，但是就这个板块我们认为他的价值远远超出了我们做单机游戏他本身的意义。同时我们通过做单机游戏和国际很多大公司建立了合作关系。我们有非常大的突破，我们也做了非常多的准备工作，包括本地化、渠道以及发行。 　　单机游戏到底好在哪里？我觉得他有内容，有剧情，不是简单的砍杀。我们在游戏的运营当中发现单机游戏作为一个品种，作为一个产品，他有着不可替代的地位。因为他有很多的玩家，怎么样让这些玩家付费，我觉得是单机游戏目前要思考的最重要的问题，包括我的合作伙伴，我觉得大家都应该仔细的想想，要立足于解决盗版问题，网络化运营，向网游好好学习。也就是说我们开发的游戏是什么样的游戏呢？是SORPG，个人角色扮演游戏，其实这个也不新鲜，暴雪做的非常好，我们只要学好就够了。所以做单机游戏是我们向国际大公司学习，开发渠道这么一个非常好的手段。 　　在这里我想强调，网元依然敞开大门欢迎所有加入到单机游戏运营当中的人来开发单机游戏，中视网元会给予充分的支持。同时中视网元不排斥任何的游戏品种，两个月之后开始，中视网元会陆续有新产品推出市场。为什么我不标榜我是做单机游戏出身的，因为我两个月之后也会推出网游。我只是告诉大家，网游是我们重要的板块，我们不是做频道的，我们是做电视台的，做电视台的一定有很多的频道，单机是我们重要的组成部分，是我们永远不会割舍的一个频道。这里因为受我手下同事的限制，我不能完整把中视网元的经营内容都告诉大家，如果大家有兴趣，我们有一个新闻发布会，希望到那个时候大家向我提出你们想知道的问题。 　　我想提出一点，游戏产业需要的是什么？需要的是耐心。内容产业需要的是什么？需要的是忍耐力。中视网元忍耐了三年，我们一直秉承技术为王，我们在三年当中开发了三个引擎，我们现在有四个研发团队，我们的平台我认为是目前所有游戏平台当中最优秀的平台我们整整用了三年半的时间开发这个平台。我们都能把单机游戏做好，还有什么中视网元做不好的呢？谢谢大家。