参与某游戏研发与运营3年至今，项目不好不坏，从经济和地位上说混的还算好。但作为一个真正的对游戏执着的人，我觉得我“被走了”许多弯路，现在到了重新把握方向的时候了。

谈“经验之谈”我还不够资格，我从来不是什么主策或者高人，但要说到教训，那我想一个实际上市的游戏且运营超过2年，走过的兴衰之路，理应与各位分享共勉。

　　关键词1:MMORPG

　　1.MMORPG的主语是RPG,修饰定语是MMO.

　　一个MMORPG首先必须满足RPG的需求，有角色代入感，进而才能有成长感和成就感。

　　目前市场上大多数游戏给人一种“快餐”,“速成”和“同质”感的主要原因就是违反了MMORPG的这个主次顺序，它们被开发的顺序是这样的：

　　（1）主流MMORPG游戏有什么系统，列出单子，我们全部必须要有—-五脏俱全

　　（2）找几个诡异的，很有特色的边缘游戏也可以是单机，有什么系统，列单子，我们吸收他们的特色点—-取其精华

　　（3）编写个故事，把这些系统的名字都起的符合这个系统的设定，比如技能应该叫魔法因为我们是个欧美奇幻。

　　这只是在造克隆人而已，（1）和（2）早就肉体，（3）给穿一身衣服，这克隆人造出来了可真和原来的差距很远的，绝对是山寨货色。比如现在不少游戏都有“战士们天天携带宠物”的设定，比如很多游戏的所有任务你都是在给张三李四去打酱油买菜等等，许多设定和事件都是非常突兀的存在，在这样的环境下，玩家所能关注的也就是怎么得到属性而已了，因为你没有给他们留别的娱乐点。

　　这样的产品不是不可以有，事实上这样的产品赚钱的也很多。但这些游戏的fans却很少，形成不了文化感和共鸣感，也就没有忠实用户可言，更不可能指望他们帮你做宣传了（哦当然，除非你做传销式的营销）。如果有人对他们说：你玩的那个游戏是个渣，那他们只能回答：嗨，娱乐嘛，没别的什么好玩的。其实他们很想说：你玩的才是渣，但是你竟然给不了他们这个理由。

　　如果你对早就一个大作有期待，你想做一款当你老了以后还能回想起来觉得非常有成就感的作品，请牢牢记得：游戏，也有灵魂。

　　2.MMO是的定语限制很严格。

　　MMORPG所给人的，是一个世界。或者用我们中国人的话说，是给人一个“江湖”.

　　玩家涉足这个江湖，玩的就是“江湖”.也就是说，玩的就是人与人的互动。

　　一些游戏通用的玩家的互动形式：

　　（1）玩pk,野地清人，挑衅。

　　（2）玩公会战，和公会的人一起和其他公会厮杀

　　（3）玩情感，和朋友一起打怪聊天

　　（4）玩交易，用虚拟的与其他玩家间的行为换取利益（比如打装备卖人，做生产产品卖人）

可我们曾经做过的事情是：

　　（1）加大pk惩罚，杀1个人基本就全残废了。

　　（2）公会间pk暂不开放。

　　（3）降低队友配合所带来的加强效应

　　（4）所有生产产品全部绑定，所有生产自给自足。

　　（5）大量钱币绑定，只可以用来买药。

　　这样的江湖，我们很难想象如何玩下去，可依然有人觉得系统设定太少，问：玩家上来玩什么，你不给人利益人家玩什么。

　　于是，全民只要上线，就发钱发经验。认为这样就有的玩了，上线率就会提高了。

　　于是，每天每小时都有活动，活动内容很简单，找npc说话领经验，因为打怪是很烦躁的事情。

　　甚至，我们开放了单机游戏内置在MMORPG中，比如解谜，推箱子，宝石迷阵等等。

　　我已经觉得自己象个怨妇了，总结如下：

　　1.MMO游戏，靠的是人与人的交流，你所做的应该是给玩家一个相互交流的空间。

　　2.做再多的“创新”,只要他是一个只和系统有联系的功能，那它都很废柴。

　　3.将工作投入到交互的工作中去，而非华而不实的“卖点”

　　4.单机游戏制作1年，用户只玩10来小时就不错了。但用户在玩之前就已经掏钱了，所以这是一锤子买卖，用户要的就是这10来小时很爽快很高兴。

　　5.网络游戏制作2个月，用户就要能玩2个月，只有“平台”型的系统可以做到这个样子。

关键词2：用户分析

　　不少人其实谈过这个问题了，可其实许多策划并不明白这个事情。

　　我这里只谈最根本的设定：你的游戏面对人群是哪些，他们想玩什么。

　　比如我们这么选择过：

　　准备开发趋近于真人比例的很酷感的网络游戏。

　　你该卖属性还是该卖外形？–卖属性，实在，向征途进发

　　你的人物属性重还是宠物属性重？–宠物，现在流行。

　　如果你卖了属性，那么你应该鼓励pk还是不鼓励pk?–不鼓励，有人会被pk走的，特别是玩宠物的女生

　　是否鼓励组队奖励和组队的辅助效果加成–当然不鼓励，不然怎么卖属性。

　　看其中宠物这一条是多么的尴尬：

　　为了宠物，舍弃了pk,当然有了妹子。

　　有了妹子，没有卖外形，妹子怎么能满意。

　　妹子都是有爱心的不然怎么养宠物，妹子还都爱练牧师，可是你打压妹子的爱心。

　　卖了属性，没pk我买属性做甚，不买了。

　　最终的结果就是妹子没玩高兴走了。其他人也还没玩爽，你的征途梦也没实现。

　　用传说中大佬们的话说，就是“arpu也没上去，acu还低了”

　　这是典型的用户市场分析太差，拍个脑门就出来了的设定，可你还别说，这样的设定真是层出不穷，并且伴随着项目的不断跟进开发，这种设定所带来的后果是灾难性的，如果修正依然不正确，那么依然以上边的为例子，鼓励pk:

　　pk没有不行，我们错了，你们开始杀吧

　　这妹子不行啊，加血加不上，辅助状态效果也差，以后出来pk不要带妹子。

　　他们pk都不带我了，我一妹子不会pk辅助也不行，算了我走了。

　　我妹子不玩了，妹子说XXX挺好玩，我走了兄弟们保重。

　　行，这下连妹子都没有了。舒坦了。

关键词3：团队

　　许多团队其真正的实际结构都是主策-执行策划的方式，这种方式非常不利于游戏的开发，特别是项目受挫后。

　　mmorpg总的开发是一个持续的过程，需要多方意见反馈和参与。

　　而为很多人所重视的“创新”则更是与团队密切相关，头脑风暴是创新的不二法门。

　　可这种主策-执行策划的方式，如果主策完全是根据自己的想法在做游戏，其他人说不上话，那么一旦出了问题就会有人想“反正不论我们说什么都没有用的，那不如就混日子好了，只要不违反规定，说什么干什么，有什么不好呢？”

　　而这种时候，主策想要做什么来弥补这些都晚了，“人心散了，队伍不好带了”就是这个意思。

　　形成“主策-执行策划”这种形式的团队，更多的是主策属于“强人”而团队内新手比较多的队伍了。新人固然有着许多的天真想法，可主策如果在这个时候没有正确的对待这些“天真”,简单的以“你们不懂，我怎么说你就怎么做就行了”来敷衍，那么这些人始终都无法从“天真”中摆脱出来，反而日子久了对于游戏那份执着和热情就没有了。那时候，这个队伍的大限就到了。

　　主策需要的不仅仅是对策划内容的把握，同时还有策划队伍的建设。一个能永远正确掌握策划内容的主策是伟大的和值得崇拜的，但注意：“永远”.

　　不要忘记一颗热爱游戏和对游戏那执着的心，能毁灭它的只有你自己，绝非时间和“现实”.