数值策划和系统策划工作有区别，但在很多小公司是同一个人，在很多公司，数值策划都是薪水除主策划以外最高的，数值策划的薪水几何，取决于对系统的影响程度几何。 对于绝大多数游戏来说，战斗系统还是游戏的核心部分，也就是常说的默认玩家都是打怪升级的，如果你拿出一个疑问，如果玩家不喜欢在这个游戏打怪升级那有怎么样，这个问题如果成立，国产大部分游戏都成了问题哈。实际上一个游戏的战斗系统是游戏策划的引擎，你能做多少变化是受这个引擎局限的。那数值策划呢，就是基于这个引擎的基础上，把它各个设定要素发挥到最极致，是经验也好，分析判断也好，都做差不多的事情。 就跟做房子一样，玩家是无力去判断房子架构好坏的，他们就看装潢了以后漂亮不漂亮。所以国产策划装潢的手艺都是很精湛的，装潢很吃香。但是呢，因为大多数游戏在架构的时候不是很好，漏水的不算，有些怎么装都有问题，这就考验数值策划了，例如有一面非承重墙，严重的影响到美观和交通，那就把它砸了，这就影响到架构了。实际上这时候，干的就是系统策划的工作。 相比系统策划，它们可能具有更多的经验、理论、理解能力等等等等，数值策划呢，除去你也掌握这些NB的要素以外，你手里捏着最重要的统筹数据。玩家的数据能不能说明问题，能不能给你反馈，能不能最终影响游戏并且让游戏越改越好，这是全体策划的能力，但是数值策划上手要更容易一些，因为这些本身就是由你的设计所控制的。 举一个简单的例子，玩家都喊穷的时候，说跑钱任务给钱太少了，领导过来说，把钱增加一倍的时候，你该怎么处理。你要合理的分析数据，最终得出的结论可能是跑钱给的太多了，要降低。领导回很快忘记他们的话的，但是你的决策对游戏的影响就决定了你对该游戏的控制力度，就影响到你的薪水。 控制和反馈，这是我认为的数值策划最需要明白本身的定位。同时在一个游戏公司，职位是交错的，在一个新系统提出来的时候，要大胆要突破，要把自己定位在热情玩家的身份上提出更多扩展性的建议。在制作的时候，就要明白自己数值策划的定位，不是想法是好的结果就是好的，几个单看都很NB的系统组合起来就千疮百孔。 现实的情况是，很多人在设计的时候拼命象实现的局限性，在制作的时候又天马行空的饱含热情，造成了系统和系统间无法弥补的窟窿，然后缝缝补补一年又一年。。。。 文章来源：http://inthedark.blog.163.com/blog/static/70260924200822694823600/

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说了一堆废话。。。。